本我心谓何？其功名利裹本我心者为真，子自生仅有口腹、代谢、冷暖之欲，皆为天道禀赋，是为元生，即本我。此心为人之性，性即受于天理。
真我心谓何？与世人、俗、界相接，知己得失，成恻隐、羞恶、恭敬、是非之心，此乃真我心之貌。怒怨喜乐者，发于真我心。
真我心者不易自知，因众之教旨重育才，中众之事者皆重用才，心育荒置。今人成器难成事，有知无行，有行无知，真我心亏也，无心即无人性，无性则非理。修才须修心，否则失我，失本我，真我，焉曰超我？
九九年，十九岁，来北京，在一所民办大学读视觉传达专业，三年所谓的大学生活后，主要是自学和自己玩，连妞都没来得及泡。——创业是啥？
二零零一年，大二时为自己找到了一份工作。玩命加班一个月最多2000元，伙食才200元，注册广告公司需50万，文化传播中心10万。——我系力贩打工仔。
二零零二年，与人合伙成立“enter工作室”开始创业，承接各种广告策划、创意设计、企业建站、flash设计……基本除了刻章办证外的所有业务。热情的年代，膨胀的脑袋。某管理培训制作flash版管理教程是当时最大的业务，一年内创造价值近20万。因与合伙人经营（即：接活）思路不同，分家。——创业团队要目标统一。
二零零三年，[......]
团队是一个聚合了多维多量的矩阵，每一个团队成员都是一个变量，不同的人有不同的能力和功能，把分散的力量整合起来是为了完成一些个人无法完成的事情。个人能力的变化影响着团队总值——执行力。团队执行力的值越高，企业的发展空间越大。为了提高企业团队的执行能力，可以规范生产作业，进行流程再造，建设学习型组织等等方式，解开分析，现代企业中提升团队执行力的措施，实际上是提高集体的创造能力和应对能力。我们可以尝试在以下几个方面来看待这些问题：
人员配备：
分析好项目的具体情况，考虑好项目流程，判断好每个环节上需要的人手，团队里每多一个人都是增加运作成本。当然每个环节必然有其特点和细节，需要熟知环节的所有内容，[......]
消费者购物有三种状态，一是有明确购物目的，并且坚定知道要买什么；二是有购物目的，但不知道具体买什么东西；三是什么都没想。这些状态下，网络用户有几种方式满足，有需求有目标的大多会打开淘宝或者商城。没需求没目标的干脆就是闲逛。有需求没目标的人可以选择搜索、咨询、群、百科、论坛、社区、商城等等方式。最后，找到一堆信息，心中仍是糊里糊涂的，犹豫不知选什么。
分析一下这种情况出现的原因：
1.同类产品差异小，目标太多；
2. 众说纷纭，公说公有理，婆说破有理；
3.货比货，动摇了自己设置值；
4.购买渠道众多，服务和价格之间难平衡；
5.可供比对的内容除了价格，其他参数很多不懂。
有许多以返利、折扣吸引[......]
人总是被复杂的理论或逻辑表象所迷惑，实际上它们只是想解释某些简单的道理。学习和掌握时，却习惯于强记，忽略了理解，于是便有了教条。
“悟性”说的是对道的理解速度以及运用时的熟练程度。时间短悟性高，时间长悟性低。
目前大学里没有产品经理这专业，因为学校的老师不会去研究微积分与人类情感之间的关系的。很多时候因为需求过于饱满或者信息量就很大，以至于界面臃肿杂乱，没等用户体验产品的内核的[......]
不攻他，不卑己，不宣才，不为恶，慎行善，委申可自得。万事尚简，有之能舍，无之能不羡，心无边界，行遵天道。知之行之，行之知之，二者合一，专注一理，力行一事，方能有愿有成。
所谓模式？
互联网承载就是信息，或者说任何互联网模式都是以信息作为基础延展而成的。互联网产品所设计的功能和应用其实就是解决信息的聚合与流动，最终让用户以一种最方便的方式使用它们。网站产品是根据某一类信息的独特性，展开信息交互设计的。
豆瓣网产品主旨就是“标准信息+动态信息=引信息导”。首先将信息元素组合起来使之成为一个信息体，也就是内容。如：“图书”这种内容可以分解出来名称、作者、出版商、价格……。这些是标准信息，便于搜检索，对用户来说是有一定价值的，从产品层面讲只需要将内容展示出来就可，这就是内容引导用户；而用户对内容是有各种感受的，如果让用户对内容产生主动或被动反馈信息时，信息便会产生流[......]
之前写的东西过于分散，漫漫泛泛的像鸡肋一样，所以删得干净，见到WP的新版本，很酷的产品，索性重新安装，打算慢慢的，踏实的把这几年积累的东西梳理一下。也说过写博客的人都是闲的没事的人，就当我闲的没事吧，反正满大街也都在闲着没事的发表个人意见。此后，将继续保留“打油”特质，并将“意志”，“ 互联网”两个内容立类，成自我经文，超度活着的我。
一来是因为打油是我的本性，用大白话讲就是永不正经（听着像永不瞑目），无所谓何者，或者干脆说是永不正经的瞑目吧。
二来是搞了这么就互联网，也没搞出点成功案例，简历上不好看啊，甚至有在简历上写有“多年互联网产品管理和失败经验”的冲动。不[......]
